Unsere Arbeit mit Potenzial- und Assessmentkandidaten auf unterschiedlichen Hierarchieebenen hat uns immer wieder erkennen lassen, dass geplante Maßnahmen und Aktivitäten häufig dem Tagesgeschäft zum Opfer fallen. Es liegt an uns, diese Maßnahmen so auszuwählen, dass neben dem persönlichen Entwicklungsziel des Kandidaten auch die Unternehmenszielereichung und die Zielerreichung der Führungskraft dadurch unterstützt werden. Diese Vorgehensweise erhöht die Wahrscheinlichkeit der erfolgreichen Umsetzung um ein Vielfaches. Wir haben unsere Kunden dabei unterstützt, diese Verbindung herzustellen und können diesen Bereich mittlerweile so weit ausbauen, dass wir auch Unternehmen ausschließlich dabei unterstützen, ,on the job'- Entwicklungsmaßnahmen zu identifizieren und diese im Zielvereinbarungs- und Beurteilungsprozess zu verankern. Unsere Berater konnten im Rahmen dieser Aufgabenstellungen schon viele Arbeitnehmervertretungen davon überzeugen, dass die von uns eingesetzte Vorgehensweise fair, klar und nachvollziehbar ist.